分析消防水带企业的管理者职责

    当前我国消防水带企业正在按照GB/T 9000族标准（以下简称质量管理标准）建立质量体系，以期通过产品质量认证。结合我过消防水带企业现状和产品某些特点，我们一起来看看建立并保持质量体系时应注意的一些问题，如管理职责：

    就职能分配而言，本要素涉及企业质量体系的全局，是质量体系架构性的要求。其中，各条文中规定的要求，只有企业的管理者（厂长、经理或总经理）才能发确保其实现。因此，所谓管理职责，在此是指管理者的职责。

    管理者在资源配备上，应明确在设备、设施、技术和方法以及人员等方面的需求，并采取切实的措施确保这些资源的充分性，即除数量外，还包括性能和能力的充分保证。

    设备：包括设计、开发所需设备，生产制造设备（特别是关键过程的设备）、检验设备和仪器仪表等。这些设备应该是完好的、符合要求的，而不应该老化或带病运行。

    设施：包括生产场所、生产设备的附属设施，例如厂房、仓库、检验场所等等。这些设施应与企业的生产规模技术水平相适应，保证维持正常生产的需求，例如厂房不应破烂、过于捡漏；仓库的环境条件应符合物资和产的贮存和管理要求，使之在贮存和管理过程中部损坏、变质和丢失；检验场所的配置应确保各项检验任务的顺利完成和检验人员的人身安全。

    技术和方法：指采用适宜的工艺、保证产品质量的指导生产的各种必需技术和文件。应逐步采用较好的工艺并淘汰落后的工艺。

    人员：即人力资源。它是各种资源中比较重要的，包括人员的资格和能力（专业技能）应能胜任所从事的岗位工作。