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远程供水软管企业的安全管理工作

浏览数量: 11     作者: 本站编辑     发布时间: 2022-03-11      来源: 本站

远程供水软管企业的安全管理工作


    安全历来是社会关注,国家重视的的突出问题,在远程供水软管企业,时刻要把安全工作作为“一号工程”和“一把手工程”来抓,任何工作的开展都要围绕安全这一中心,并要制定详细的安全制度为生产保驾护航。


    (1)坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规,做好安全生产管理,严格执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责:


    (2)对新工人(包括实习、代培人员)进行安全教育。并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。组织好每月的安全例会,及时解决存在问题;


    (3)组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;


    (4)组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;


    (5)计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全消防工作列为重要内容之一;


    (6)负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;


    (7)发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;


    (8)对安全生产有突出贡献者及事故责任者提出奖惩意见;


    (9)经常布置、检查本部门班组安全工作,支持并充分发挥班组的安全管理作用;


    (10)严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;


    (11)组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。生产安全管理必须是全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底,软硬件管理高度统一,上下求得一致。


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